Modernizar para avançar:

Sua empresa não pode perder a oportunidade de modernizar seu estilo de gestão, rever processos, aceitar mudanças e propor avanços.

Nosso trabalho de consultoria é desenvolvido em período determinado, conforme cronograma oferecido e aprovado pelo cliente.

Ele se dá em 04 etapas, a saber:

• Elaboração de uma avaliação/diagnóstico empresarial, com base no motivo da contratação;
• Apresentação e análise dos resultados (considerando o motivo da contratação) e proposta de ações sugeridas pela consultoria;
• Implementação do projeto executivo (ações a serem tomadas, acompanhamento e ajustes necessários);
• Avaliação conjunta dos resultados obtidos.

O que as empresas tem nos solicitado:

• Avaliação do clima organizacional;
• Avaliação da adequação dos processos, regras, procedimentos, e outros instrumentos de controle;
• Descrição de cargos e tarefas inerentes;
• Análise, discussão e elaboração de um organograma funcional;
• Análise comportamental das lideranças;
• Análise do aparecimento de conflitos e ações consequentes;
• Diagnóstico de performance empresarial;
• Implantação do Movimento de Aculturação de Performance;
• Estruturação da área de recursos humanos;
• Elaboração de políticas para gestão de pessoas;
• Avaliação do atual sistema de vendas;
• Pesquisa de satisfação do cliente;
• Cliente Oculto - Avaliação de comportamentos e conceitos, através de contato velado com os executores.